执行力不强的十大原因 [复制链接]

一，推过揽功，不负责任；
二，选人无方，用人不当；
三，只重制度，忽视文化；
四，管理不当，领导不足；
五，目标不清，计划不明；
六，标准缺失，考核无据；
七，只重指令，不懂沟通；
八，事必躬亲，不会授权；
九，流程不畅，衔接不良；
十，管控不力，奖罚不当

是的，很难执行

执行力不强是民营企业和大型国企的通病。
个人觉得原因虽然很多，但最重要的两个原因，无非是管理者的理念和管理制度的不完善。

有理，支持一帖。

lushanshan:有理，支持一帖。 (2013-05-20 10:02) 

谢谢你的支持

太有道理了，就是这个样子的，行不通，做不通，说不通。

shuilong:执行力不强是民营企业和大型国企的通病。
个人觉得原因虽然很多，但最重要的两个原因，无非是管理者的理念和管理制度的不完善。 (2013-05-20 09:20) 

关键就在理念与制度

风花雪月:关键就在理念与制度 (2013-05-21 07:31) 

是啊 有好的理念和制度 才能出执行力 否则 都是空谈

shuilong:是啊 有好的理念和制度 才能出执行力 否则 都是空谈 (2013-05-21 08:22) 

兄弟讲的非常有道理！

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