执行力不强的十大原因 [复制链接]

一，推过揽功，不负责任；
二，选人无方，用人不当；
三，只重制度，忽视文化；
四，管理不当，领导不足；
五，目标不清，计划不明；
六，标准缺失，考核无据；
七，只重指令，不懂沟通；
八，事必躬亲，不会授权；
九，流程不畅，衔接不良；
十，管控不力，奖罚不当

第十好爆了。

第九好得说不出

第八好得没话说。

第七好得不一般。

第六不是一般的好。

第五好得了不得。

第四好得不得了。

第三实在好。

第二很好。