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为找差距、补短板、强弱项、保落实,全力推进“春天行动”取得圆满成功,2月19日下午,都昌农商银行召开2025年“春天行动”重点工作推进会。总行领导班子、相关业务机关部室负责人、各网点支行行长及运营主管参加会议。 会上,西源支行、鸣山支行作典型发言,分别分享了春天行动存款业绩和保号社保卡工作典型经验;大沙支行、都昌镇支行作表态发言。   金融市场部通报各项数据情况,明确后阶段工作要求及举措。 各分管领导分别剖析各条线业务发展的堵点、难点和重点,指出春天行动重点业务工作中突破的关键点,为大家调整方向、改进措施、打开思路。 党委书记、董事长高亮全面分析了现阶段全行经营管理工作,并对下一步工作作出部署。 坚持四个不动摇: 一、坚持发展不动摇。全体干部员工思想统一、目标一致,始终以服务实体经济为核心使命。坚决不折不扣落实实体服务宗旨,夯实发展根基。 二、坚持目标不动摇。面对当前经济形势与市场压力,需坚定信心、迎难而上,以战略眼光审视挑战,以科学策略破解难题。全面贯彻“扩围增产"经营思路,确保目标实现不动摇, 三、坚持策略不动摇。采取“打破常规”的创新举措推进目标达成,主动作为,突破传统思维,以超常规手段提升业务质效。 四、坚持考核不动摇。压实责任机制,严格执行中层干部“能上能下"考核机制,强化客户经理末位淘汰考核机制落实。 做好五大保障措施: 一是做好激励支持。以业务考核为基准,打通晋升通道,充分发挥绩效考核“指挥棒"作用,激发干部员工干事创业的积极性。 二是做好人力支持。动态调整各类人才库人员,加强业务培训,制定岗位派驻轮训计划,重点向业务需求突出的支行倾斜,实现“补短板、强能力、促协同”目标。 三是做好效率支持。强化主动服务意识,严格落实"三项工作机制”,下放不动产抵押登记权限,优化办贷流程,提高办事效率; 四是做好客户支持。成立五大营销小组,班子成员深入挂点支行,群策群力,联合开展综合营销,切实做好优质客户服务和睡眠客户唤醒。 五是做好外拓支持。切实增强外拓营销的积极性和主动性,常态化开展外拓营销活动,把金融服务"外卖"送到外出人员身边,推动形成业务取得新突破和乡贤事业不断扩大发展的双赢局面。 会议要求全行上下必须强化执行力,以超常规举措、高效率协同、强有力保障,确保"春天行动"目标全面落地,推动都昌农商银行高质量发展迈上新台阶。 会后,信贷管理部等相关业务部门作了“加快春天行动贷款投放十项工作措施”、“客户经理工作四十攻略”、“三区一群”营销策略等业务培训。(都昌农商银行)
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