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7月23日,都昌农商银行召开2024年年中工作会议。党委书记、董事长高亮出席会议并讲话。党委委员、行长李甫雪主持会议。总行领导、各部门负责人,支行行长共计40余人参加会议。 会议传达学习了全省农商银行2024年年中工作会议精神,通报了都昌农商银行上半年业务经营情况;不良资产处置事业部就诉前多元化调解方案进行相关讲解;先进支行作典型发言,交流了经验做法,提供了有益借鉴。班子成员就分管工作作了部署安排。 党委委员、行长李甫雪通报了都昌农商银行上半年业务经营情况并部署下半年经营工作:一是扎实做好信贷投放;二是扎实推进服务实体大行动;三是推进不良贷款清收工作;四是持续提升经营创利能力;五是持续优化经营成本管控;六是推动各类经营风险化解。 党委书记、董事长高亮作总结讲话,他指出,全行上下要客观看待“喜”与“忧”,在全面总结中坚定发展信心,要解决思想的压力、解决团队的合力、解决营销的动力、解决被动的能力,奋战三季度,决战下半年。并就做好下半年重点工作提出要求。他强调: ——以更高站位抓党建、强引领。一是从严加强思想政治建设,打牢对党忠诚的思想理论基础;二是从严加强基层组织建设,构筑高质量发展的坚实根基;三是从严落实意识形态工作,牢牢掌握意识形态工作领导权。 ——以更实举措抓存款、调结构。一是抓实强化结构调整,重刚性,降低成本;二是抓实强化客户营销,有重点,深耕细作;三是抓实强化资金运营,制计划,增厚收益。 ——以更大力度抓投放、强推广。一是全面推动“一大工程三项行动”工作做深做实;二是全面推动“整园授信”活动走深走实;三是全面推动客户经理综合素质更硬更强。 ——以更细功夫抓收入、优服务。一是做好增收节支“大文章”;二是找准优质服务“小切口”。 ——以更强责任抓不良、控风险。一是清控并举,推动资产质量稳步提升;二是多措并举,推动应对风险能力提升。 ——以更全方式抓队伍、提活力。一是坚持党管干部,提升选人用人“高度”;二是健全发展通道,做深人才供应“厚度”;三是创新培育考核,赋能战略转型“速度”;四是落实严管厚爱,强化履职担当“力度”。 ——以更严要求抓党纪、改作风。一是开展党纪学习教育,厚植全面从严治党的纪律保障;二是加强作风建设,把党风廉政建设引向深入;三是突出抓好“关键少数”,充分发挥“关键少数”“头雁”作用。(都昌农商银行)
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