都昌义工团治团理念与重要原则
1. 治团四大基本原则：志愿性、无偿性、公益性、组织性。义工就是志愿者。(性质)
2. 秉承“参与、互助、奉献、进步”的志愿精神。
3. 不提倡义工自身更多物质上或金钱上的付出，正如我们的义工誓词里的一句：我自愿贡献个人的时间及精神。(重点)
4. 我们组织需要强调的是“信念”，我们做义工要有自己的信念，一是不图回报，二是重点在于精神价值实现与自我价值的实现。马斯洛的层次需求理论由低到高分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现。(信念)
5. 认可和尊重义工工作。做义工有时更像一场接力赛，有的时候时间多一点就多做一点，有时候可能很长一段时间都不能参与，但我们应该认可并尊重现在和过去做义工或为义工组织发展所做出努力和贡献的人。其实这也是这自身的一种认可。(互相尊重)
6. 要做实事，要有务实的精神。既不能空谈，也不能玩虚的，先做自己能做的事情，有多大的能力就做多大的事。(务实的精神)
7. 组织定位为草根NGO，扎根基层，平民化，在底层的碰撞中，逐步地发展，隐性目标在于推动社会公共领域的发展，为推动中国民主建设做贡献。
8. 组织发展规模。小而美。小的也许也是美的，我们不必一味追求组织规模和发展人数，必须更注重追求品质，更多的是通过我们义工的志愿精神，培育公民意识，并孕育和呵护公民社会最重要的精髓：公共参与的志愿精神。(发展策略：追求品质)
9. 不断增强组织信任机制。我们主要通过无偿的志愿服务来发生关系，因此不会发生过多的权力和资源的争夺。而另一方面，我们的志愿组织强调和服务人群直接接触，强调长期、持续地做实事，这就使得我们容易得到人们的信任。(信任机制)
10. 低成本运作原则与筹资申报原则：“没有钱我们也干，有钱我们干得更好”。 由于志愿者为主体，而志愿者本身不计报酬的工作使得人们可以省掉许多用于工资的筹款时间，把更多的时间花在项目本身的运作上。AA策略是我们克服资金困境的一条途径。零成本甚至低成本的策略设计和工作安排使得草根志愿组织关心做事多于关心筹款。筹资必须事先申报。
11. 入团自愿、退团自由。发展初期可能是一个大浪淘沙的过程，有人会离开，但留下来的人能够形成更强的凝聚力。
12. 活动组织原则：谁有能力谁组织、谁有意愿谁组织、谁有时间谁组织。
13. 参与活动原则：自主自愿选择参加活动和参与形式，不强迫，充分体现志愿性原则。
4. 自然分组原则，但不得违反章程和组织原则，私立小团伙，以组织名义从事其他非组织活动。
15. 义工志愿者的加入不仅仅是解决人力问题，他们更多地是把自身的社会资源带进来，通过这个主渠道解决我们的一些困境。(解决困境策略：人力资源)
16. 不断加强组织的行动策略和专业知识的指导与培训。(团队素质：培训)
17. 由热心都昌公益事业的社会各界人士自愿组成的以提供社会公益服务为主的地方非盈利性社会组织。
18. 坚决遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，维护社会的和谐稳定与发展。
19. 倡导“四助”。自助、助他、互助、受助。首先要做好自己的事情，有一份稳定的收入，工作搞好，家庭搞好。
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