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“董监高”是农商银行的“关键少数”，是农商银行公司治理的核心，决定着公司战略制定方向、质量和落实情况，如何抓好“董监高”，继而提高公司治理整体水平，是农商银行解决一系列现实问题和实现高质量发展的重要着力点。2024年11月22日，都昌农商银行举办2024年董监高履职能力提升培训班，董事、监事和部分高级管理层人员共计40余人参加培训。   培训前，都昌农商银行党委书记、董事长高亮作开班讲话强调，近年来，都昌农商银行以建设现代化农商银行为着力点，将完善公司治理作为新时期实现高质量发展的基础工程，形成了“党的全面领导、董事会战略决策、监事会独立监督、管理层落实执行”的各司其职、协调运转、有效制衡的公司治理运行机制。要通过本次培训，进一步清楚“长牙带刺”、有棱有角的金融监管形势，不断提升“观大势、把方向”的能力，持续提高公司治理的有效性和合规性，持续完善“战略引领有力、决策管理有序、风险防控有为、文化凝聚有效”的公司治理体系。   此次培训，特邀上海市协力律师事务所刘伟明律师，以“新形势下农商银行公司治理热点、重点和难点问题分析与应对”为题，结合实际案例，围绕“农商银行农商银行公司治理监管形势分析与研判、新形势下农商银行股东股权管理问题、新形势下农商银行公司治理结构与运行问题、新形势下农商银行董监高履职问题、新形势下农商银行关联交易管理问题”等内容进行详细讲解，培训内容详实丰富，既有理论高度、又有实践深度，刘律师还结合未来农商银行高质量发展将面临的挑战和机遇，给出了很多关于公司治理方面非常具有指导性、针对性和可操作性的意见和建议。   通过此次培训，都昌农商银行完成了董监高年度培训计划的一项例行工作，进一步提高了董监高履职能力，推动了公司治理体系和治理能力现代化。下一步，都昌农商银行将持续把公司治理建设作为一项重点工作来抓细抓实抓好，增强党建引领能力，健全风险管理体系，不断提升公司治理水平，努力实现“经营稳健、市场信任、股东满意、队伍和谐、高质量发展”的公司治理工作目标。（都昌农商银行）
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