今年以来，县城管局认真贯彻落实上级“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理总体要求，以全过程管理为主线，严把事前评估、事中监控、事后评价三个关键节点，强化绩效目标引领和绩效结果应用两大支撑，实现了部门整体支出和项目支出绩效管理全覆盖，工作成效较好。
县城管局成立了以党组书记任组长，副局长任副组长，机关各股室负责人为成员的预算绩效管理工作领导小组，明确财务股负责预算绩效管理工作，并落实专人负责，为高效推动预算绩效管理工作提供了坚强有力的组织保障。实行过程管控，严格按时间节点开展事前评估、事中监控、事后评价等工作。坚持项目事前评估全覆盖，从立项必要性、投入经济性、绩效目标的科学性、实施可行性等方面对所有项目进行事前评估，评估合格的才纳入预算编制，不断提高预算编制的完整性和准确性。坚持部门整体支出和项目支出事中监控，对监控发现问题及时整改，督促加快项目进度和预算执行进度，确保年底实现预算绩效目标。坚持事后评价，强化项目事后绩效评价结果应用，将绩效评价结果作为改进机关管理、预算调整的重要参考依据，不断提高单位预算绩效管理水平。
县城管局还将预算绩效管理工作纳入内部绩效目标考评内容，由财务股牵头，对相关项目股室基础资料报送、项目全过程预算绩效管理等工作进行考评，考评结果与股室干职年底评先评优、绩效奖金发放直接挂钩，推动预算绩效管理工作真正抓在手上、落在实处。
来源：都昌县城管局
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