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- 县城(都昌镇)
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11月3—4日,都昌县财政局举办全县预算绩效管理工作培训,主要任务是贯彻落实省、市财政工作会议和全省预算绩效管理工作会议精神,不断提升财务人员业务技能,进一步提升全县预算绩效管理水平。县委常委、常务副县长伍术刚出席开班仪式并讲话。县财政局党组书记、局长黄少华主持开班仪式。 伍术刚强调,预算绩效管理是一项重要的财政改革工作,其业务新、涉及面广,政策性、专业性强,工作难度大,极具挑战性。为扎实有效推进预算绩效管理工作,首先要加强组织领导,各单位要成立本单位的预算绩效管理工作职能机构,结合实际建立本单位预算绩效管理制度办法,各单位之间要加强协同配合,共同做好做实预算绩效管理工作。其次要强化业务学习,各与会人员要认真学习本次培训会内容,认真做好学习笔记,同时会后也要加强学习积累,要做到熟练掌握预算绩效管理的基本业务知识,清楚预算绩效管理内容,熟悉绩效评价流程,掌握操作方法等,努力成长为行家里手。最后要狠抓工作落实,今年的预算绩效管理工作时间紧、任务重,大家回去以后,要根据会议要求,及时认真抓好落实,对预算绩效管理工作要做到早布置早安排,积极采取有效措施,高标准、严要求,在规定时间内完成本单位预算绩效管理工作。 黄少华说,刚才伍县长在讲话中要求大家统一思想、提高认识,要有政治责任感和历史使命感来做好预算绩效管理工作。伍县长还在讲话中全面客观地指出了全县绩效管理工作中存在的不足,分析透彻,总结到位,并就如何做好全县预算绩效管理工作,指出了具体可行的步骤和措施,对我们提高绩效管理水平充满信心和殷切希望,大家回去后要认真学习、深刻领会、尽快落实到位。 黄少华指出,预算管理一体化建设是财政部立足全国“一盘棋”,通过构建“制度+技术”的管理机制,以信息化手段助力深化预算管理制度改革的一项重大部署。一体化系统分为基础信息、项目库、预算编制、预算批复、预算调整和调剂、预算执行、会计管理、决算和报告、账户管理等9个模块,采购、非税、绩效等既有系统通过接口模式与一体化联通,全线贯通了预算编制、预算执行、决算和报告、资产管理、债务管理各环节,并将政府预算、预算调整调剂等线下业务搬到了线上操作,实现了预算管理一体化无缝对接。 黄少华说,我县预算管理一体化系统自2021年10月份上线以来,经过一年的运行,总体较平稳,但也存在系统操作不熟练、部门预算编制不准确不细化、预算执行偏差大、预算调剂频繁等问题。2023年预算编制工作已经启动,时间紧、任务重、要求高。请各部门、各单位要对照工作要求,切实做到: 一、高度重视,强化主体责任。部门预算编制工作各部门和单位务必高度重视,在准确把握政策口径的基础上做到早计划、早部署、早落实,确保2023年部门预算编制按时高质完成,真正做到有预算不超支,无预算不列支。 二、统筹协调,强化业务指导。各部门、各单位财务部门要主动加强与内部业务部门的沟通联系,全面掌握本单位2023年度工作重点和计划,统筹安排相关经费预算编制。主管部门要加强对所属单位预算编制工作的业务指导,以会代训和日常学习相结合,切实把好审核汇总关。预算编制得好不好,会直接影响明年预算执行畅通不畅通,各部门各单位务必要认真谋划,按过紧日子要求,严肃财经纪律,科学合理安排各项支出,切实提高预算编制科学性和可执行性。 三、把握时点,按时保质报送。各部门务必仔细对照2023年部门预算编制流程和时间节点,合理安排工作进度,严格按照规定的时间节点完成各阶段工作任务,确保县级预算汇总和部门预算草案报送人大审议批准工作按时保质完成。 九江学院段春明教授为参训人员作了绩效管理业务培训。县财政局预算股万平和同志讲解2023年预算编制业务。各乡镇长、县直一级预算单位分管财务领导、分管项目领导、主要项目股室人员、财务股全体人员,县直全部二级预算单位绩效岗管理人员,县财政局各业务股股长及业务经办岗人员等参加了开班仪式和培训。(张 铭)
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