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餐饮业“4D管理”指的是一套完整的厨房管理制度,即经营管理中所有物品按品类摆放整齐,通过分区、分类、分层、分颜色、定名、定量、定位等一系列明确直观的操作流程标准,做到“整理到位、责任到位、培训到位、执行到位”四个到位,让厨房整齐划一、整洁有序,使经营环境和管理模式提档升级、规范发展。 保证舌尖上的安全 新光明餐饮自2004年自成立以来,本着把当地美味做到极致,把中国美食与当地风味相结合创新多元化口味,并不断坚持“求新、求变、求差异”的经营宗旨,对食物的质量各方面长期督导,确保食物品质、口味及卫生处于优质地位。新光明自2014年导入餐饮4D管理以来,八年如一日,坚持做好4D、履行4D现场管理职责。 整个厨房如同商超一样整齐有序 厨房划分成了多个区域 地面干净整洁、厨具放置有序,厨师、工作人员的操作流程都一览无余。 各种物品“有名、有家” 从烹饪工具、刀具,到酱料、清洁用的抹布、员工的水杯,摆放都有自己专属的位置,并按编号整齐陈设。 严格按食安要求 所有半成品严格按食安要求,标记出生产日期,保质期,并对过期产品进行集中销毁。 董事长强调 4D厨房我们要做到 一个中心:以企业发展为中心。 两个安全:食品安全,消防安全。 三个保护:保护员工、保护企业、保护设备。 四个满意:员工满意、顾客满意、企业满意、政府满意。(新光明餐饮)
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