京察始于正统元年(1436年),考察依据主要有三种,一是自陈,即官员对自己几年来的工作总结。二是考语,即由官员所在衙门写的工作鉴定及评语。三是访单,即吏部向被考察官员身边的人发出的意见调查表,借此了解大众舆论,查明该官员是否贤明。有时,访单也会成为报复工具,以至于某些官员明明表现良好,但因为得罪了人,而在访单中被刻意地抹黑或中伤。不过收集完考语和访单后,主持考察的官员会对被考察官员进行亲自询问,对考语和访单的结果进行复核。
这就是绩效管理的雏形了。他们的三级考核相当于现在的360度全面考核方式。而主持考官对被考官员的询问相当于绩效面谈。而对考语和访单的结果进行复核就相当于绩效申诉。
由此可见,中国式的绩效管理早于西方至少早500年以上。我们老祖宗的智慧是不可小瞧的!
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