都昌农商银行召开困难支行挂点帮扶工作会 [复制链接]

   为深入贯彻全省农商银行2024年年会和年中工作会议精神，系统推进困难支行挂点帮扶工作有质有量、有序有力，推动形成“精准帮扶、有效脱困、均衡发展”的工作格局。8月15日，都昌农商银行召开困难支行挂点帮扶工作会，总行领导、信贷管理部、不良资产处置事业部、普惠金融事业部、财务会计部、人力资源部负责人，4家困难支行行长、副行长、运营主管、客户经理及帮扶业务骨干等共计37人参加了会议。都昌农商银行党委委员、副行长张卿主持会议。

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   会上，人力资源部总经理通报了截至2024年6月末困难支行脱困指标完成情况，并解读省联社人力资源部关于做好困难支行挂点帮扶的工作提示。
   困难支行行长分别汇报了脱困工作情况，重点汇报了截止当前脱困工作成效、主要存在的困难和问题、需要总行帮扶的需求、下一步脱困工作措施等。
   各困难支行挂点业务部门负责人简要汇报所挂点困难支行脱困帮扶成效，以及针对“精准帮扶、有效脱困”应采取哪些有力措施等。
   党委班子成员作为困难支行“第一书记”就各支行情况分别作了脱困工作部署及要求。
   会议最后，党委书记、董事长高亮作会议总结讲话。他强调：一是坚定信心，信心是做好各项工作的前提，自信才能自强；二是明确目标，找准差异，要在合规的前提下保质保量完成目标任务；三是团结拼搏，充分发挥全行每一位员工的潜能，劲往一处使；四是细化举措，制定好各支行脱困方案，“一行一策”，找到突破口，做到“一表一人一台账”；五是响应机制，针对不良贷款该调解要调解、该起诉要起诉，充分利用法律手段，切实维护合法权益。最后他勉励各困难支行要并肩作战、携手前行、有质有量、有序有力完成脱困目标，助力都昌农商银行高质量发展提质增效。（都昌农商银行）

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都昌县农商行应该〔营造一个稳定、透明、支持性的工作环境，让员工感到更加确定和安心〕这将有助于提升员工的滿意度和忠诚度，促进本县农商行的长期发展和成功。〔"确定性"对鼓舞士气和员工信心、吸引和留住人才、工作任务实施及执行的有效性和可行性、及时纠正错误和凝聚力等至关重要〕

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