我县召开2021年上半年全县经济运行分析会 [复制链接]

    6月25日晚，我县召开2021年上半年全县经济运行分析会，县委常委、组织部长、常务副县长余华林，县政协副主席、县发改委 主任余琦出席会议。

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    会上，余华林要求，一是认清形势。当前全县经济形势不容乐观，各相关部门要引起高度重视，全力做好挖潜补欠，盯住差欠任务，切实抓好指标调度、项目凭证等重点工作。二是珍惜时间。要全力抓好经济运行数据汇总上报工作，加强与上级单位的有效衔接，尽快完善相关资料，全面落实各项经济指标任务。三是精准突破。要准确把握上级指标考核新提法、新机制，对应入未入的项目要加快推进入统，全力做到应统尽统、颗粒归仓，真实反映全县经济发展状况，要做好乡镇换届后的交接工作，不能因人员更换耽误统计工作。四是加强统筹。牵头部门要发挥统筹作用，加强与各经济主管部门的沟通协调，做好对各乡镇的业务指导和支持，同时要加大督查督导力度，形成强大合力。五是敢于担当。各相关部门要把责任牢牢扛在肩上，切实履行职责，提前谋划、及时申报，确保各项目建设快速推进。
　　   会上，余琦传达了全市有关会议精神并针对当前我县经济形势存在的问题做出具体部署安排，县统计、发改、财政、税务、电力、人行、工信、农业农村等部门分别通报了有关情况。（都昌县融媒体中心讯（熊希成）

都昌应该抓紧时间将本县现有主要各类工业产品、农副产品主要以（产业要素整合、产业集中化）方式进行升级、以敢破的措施突出困局。[如何解决都昌企业普遍规模小、高端人才匮乏、大型企业少、层次低、缺少强势品牌产品、生产及流通成本高、生产效率低等难题呢？①淡水鱼类市场需求广阔、经济效益将日益显著，都昌有相当规模面积较大内湖，都昌有资源禀赋和独特优势成为优质淡水鱼类主要产地，几年内做成都昌的百亿元级产业，应该将各乡镇面积较大水面统一收归乡镇政府管理，组建（都昌鄱阳湖水产集团，简称（都昌水产），吸引国内大型企业、各路资本方参股），作为上市企业培育，实行现代企业管理制度，各乡镇为集团旗下成员，以此促进都昌水产品量增价升，成为江西水产业的大型龙头企业。这样容易聚集资本、人才、技术，都昌水产业就会获得竞争优势和市场话语权、主导权。]

②将一些僵尸企业或尚未实质投资的企业采用经济效益指标考核方式（单位面积产出及上缴税收、实际用工人数等低于江西省平均标准）退出，腾笼换鸟，减少经济效益差甚至常年亏损的僵尸企业占用优质厂房资源，促进本县企业必须进步向上向前，如果总是落后，就被淘汰。

③将腾出来的厂房资源定向招标（主要在九江市、南昌市、景德镇市招标，承接上述城市产业延伸及转移；同时也在浙江、江苏、福建、广东等地精准招商），以定向、精准招商引资等方式促进都昌产业提升档次、质量和规模产值。

④进行都昌县全民职业技术普及教育，以此促进本县人员就业和职业技术提升，扩大了拥有熟练技术的人口基数，可促进都昌的招商引资、产业升级和经济高质量发展。

都昌要精简执政队伍，有些乡镇留守人口才4千多少，而拿国家工资(政医教)人员却有三百多人。将近10位百姓就要养活一位公职人员，负担太重了。